2019年9月17日，我司正式启动推行了东莞市欧希德智能科技有限公司的常年顾问工作。 前期,我司顾问团队与东莞市欧希德智能科技有限公司进行了多次沟通，了解东莞市欧希德智能科技有限公司领导层对企业管理现状期望提升，近期的管理目标以企业愿景规划的殷切期盼！在形成广泛共识的基础上，欧希德公司邀请到我司顾问团队为其进行以提升绩效，优化流程和制度为基础的推行方案。 上午9:30，推行会议正式开始，由欧希德胡总经理发言：就公司发展情况，对我司这次常年顾问推行辅导工作的“目的及用意”作了说明，并结合公司品质实际谈公司现状及客户要求，要求学员要端正学习态度，全力支持老师的辅导工作。随后我司顾问团队焦红庆老师针对欧希德的人员进行简单的精益生产概念培训。 最后，雅仕博代表人李扬李老师发言，结合塑胶行业市场的发展空间表示欧希德公司的发展前景很大，且平台好，领导团队优秀，并讲述了学员要改变思维学习技巧，如何提升学习效率。 会议最后，参会人员全体进行宣誓签订承诺书，结束后拍照留念！
