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7年投资了270余家公司，那些成大事的人，都有这
出处未知 | 发布日期2019-11-11 11:52 | 【字体：大中小】点击次

精彩笔记·商业思维

笔记君说：

先有思考力，再有判断力，才有执行力——这是创业20余年，投资7年的杨守彬一以贯彻的原则。

2019年创投圈普遍沮丧，但杨守彬旗下的春光里产业资本集团，却在今年短时间内募集基金40亿，5家被投企业即将上市。

他说：“成功的人，永远不做大多数。只有正确的思考，才能做出正确的决策。”

以下，尽情享用~

做了7年投资，我们研究了5000多家企业，投资了270余家公司。

现在算来，成绩还可以。手头上有一些公司挂了，也已经有4家公司上市了，独角兽企业有15家，今年年内预计有5家企业还将上市。

接触了大量的人，我发现：

那些能成事的，如果只说一个共同点，那就是独立思考和不断升级的能力。

市面上有好多投资，有好多创业，都很盲目，往往情况不明决心大。背后的原因，就是没有系统思考。

先有思考力，再有判断力，才有执行力。

一、成功的人，

永远不做大多数

面对一件事情，你有没有独特深刻的系统思考？面对未来，你有没有比别人更早洞察到机会、陷阱，而不是等问题发生了再去面对？

在任何一个行业，成功毕竟是少数。要想成为那个成功的少数，永远不做大多数。只有正确的思考，才能作出正确的决策。

我们大概是五六年前投资了1919，它现在是全国最大的酒类O2O平台。但当时，这家公司规模也不大，也不做全国市场，只在成都做。

那个时候，我们为什么坚定地投资它？就是我们认同他对未来的判断。

去这家公司调查时，创始人一直跟我聊系统。当时，那么小的一个公司，偏居一隅，利润很薄，愿意一年花四五百万，去建供应链系统、O2O系统、客服系统。

他不是赶时髦，不是别人建我也建。同一时期，市面上有一堆酒类平台，融资比他多，市场比他大，都宣称互联网思维。但是没有人提前去布局这种信息化管理系统。没有人舍得投入，也没有人意识到。

这是一个引擎，相当于掌握未来的核。好多发动机，轰鸣声挺大，光有声响，跑两下没劲了。要知道，只有不断地给发动机增加排量，才能跑得足够远。

我一看到这点，就说这家企业将来后劲一定非常大，因为他敢下注数据，早于别人下注。

成大事者不谋于众。别人都在忙活打市场战，打融资战，他在踏踏实实做这个事。

那个创始人叫杨陵江，我当时就跟他讲：“陵江，你就坚持往这个方向干，长跑下来你一定赢他们，因为那些人都在忙表面的事情。”

阿里去年对1919单笔投资20亿，而且给了他60个亿的并购基金。为什么投他？因为他在阿里的各个平台上，数据是最好的。

今天的1919不仅仅是一家卖酒的公司，还是一个用户数据公司，能做到下单19分钟送达。

回看他当年提前布局，一年投几百万，不挣钱来做系统，人家都骂他傻，劝他多卖点货，挣点差价，赶紧先盈利了。

到处都是反对的声音，他就这样孤独坚毅地坚持了几年，在未来正确的方向上，坚持投入，笑到了最后。

思考力才是一个人最核心的能力。没有深度思考的勤奋，都是最低品质的努力。

很多人天天忙于表面的事，没有深度的思考，所以没有明确的结论，也找不到清晰的目标。

当一个人心不定的时候，就会围着别的人和事转。别人怎么做，别人怎么说，都会时刻影响自己的选择。墙头草型的人，一定不可能大成。

如果把人、事、问题来回想得非常透了，做决策就不太容易动摇。

只有深度思考，才能变成一个无比有方向的人。而当你有了坚定的正确的方向，别的人和事都是围着你转。

二、只有不断地向上击穿，

才能到达山顶

造成人和人之间最大的差异，恰恰是思想和认知。

这也是投资带给我最为宝贵的回报，让你永远保持思考和好奇，永远保持对未来的把握。

其实，只要投资人足够勤奋，还算聪明，足够敬业，那你就应该能挣到钱，财富的回报是自然而然的。

但我认为挣钱并不是做投资的最大回报。最大回报在于，你每天都要去研究未来，每天都要跟各行各业打交道，每天都要跟最聪明的创始人打交道。

像姚劲波、刘强东、江南春，很多人很早我就认识，见证了他们从创业者到大企业家的君子豹变的过程。

这个过程，你可以感受到他们的能量场在发生变化。

不断地与高手过招，不断地投资更多企业，这个过程中会引领和逼迫你升级，让你不被留在旧世界，能穿越到新时代。

我们投资的苏文电能的创始人施小波，最早是从供电局出来的。你说他能做什么呢？

他从电线杆开始做，帮别人立支架，卖点供电站设备，从最初级的东西干起。接着，他开始升级，帮工厂和园区规划供电系统了。

他刚创业时，我经常和他聊天。他可能跟你偷偷炫富，说：“你看我又整了一百亩的工业园，五栋楼如何如何，一年多少利润。”

现在他给我谈的都是，“要用大数据致力电力行业的变革，要成为这个领域的变革者。”

现在，这家公司慢慢进化成一个电能大数据企业，监测每个供电站，每家企业的用电情况，帮企业、工厂省电。

最早的时候，他因为挣到钱了神采飞扬，后来变成了寻找更大使命。现在他天天跟我谈的是要创造价值，要成为世界级的公司。

人是从哪一刻变老的？就是从不学习的那一天开始。而有的人，短短几年，你会发现他“君子豹变”，可以说是看着他一步步进化。

随着这些变化，他给团队的价值观就不一样了，感召和激发团队的力量就不一样了。

现在他公司一年盈收大几个亿，利润接近一两个亿。

看的企业多了，你就明白，企业成功的本质，就在创始人身上。创始人行，怎么都行，自强则万强。创始人不行，再好的模式，再好的行业，最后也是不能成功。

一个经营者的思想和认知，就是一个企业的天花板。

一个人，一家企业，只有不断地向上击穿，不断地升级企业的使命，升级自己的认知，才能站在山顶之上。

三、花99%的时间想失败，

都是保守的

无论是投资还是创业，永远没有最顺利的时候。

我经常夜里两点钟左右才离开办公室，早上到了七八点钟又不敢不起，有时候就忍不住感慨：

“睡觉也是一种浪费”。

这句话我说了好几年，也没火。但是，孙正义在日本软银年会时讲了同样的一句话，“面向未来，睡觉也是一种浪费”！

这句话一下子在全世界火了。这充分说明一个名人和人名的差距有多大。

这么多年，我每天一觉醒来就是远虑、近忧、旧愁一起涌上心头。

投资不是投现在，更加不是投过去，而是投未来。创业也是一个理。

下注的前提是，你对未来理解了吗？对未来把握了吗？对未来判断准确了吗？

未来的技术变革会往哪个方向走，会出现哪些技术趋势，细分的技术能跟哪个产业结合赋能，文化往哪个方向延伸，消费习惯、人群、年龄段、世界格局、国家战略都往哪些方面去运作……

你有所思考，就得开始远虑。

近忧就是我们投了270余家公司，并不是你投资的每一个公司都发展得很好，还有很多是发展得不好的。

千奇百怪的各种问题，产品的问题、模式的问题、管理的问题、创始人矛盾的问题、竞争对手的问题、知识产权的问题……

任何一个问题出现，都有可能让这个公司挂了。所以你得天天关注这些风险，一脑门子官司，一想起来就有近忧。

旧愁就是错过很多项目，一想起来人家现在发展挺好，当时错过了，心里有一点点郁闷。

无论做投资还是经营企业，困难是永恒的，解决都是暂时的。花99%的时间想失败，都是保守的。

有困难就预示着你的企业正在发展。因为容易走的都是下坡路，你要想上坡、想升级都是气喘吁吁。

只有把一个接一个的问题解决了，一个雷一个雷排掉了，才能出现顺利的短暂一刻，才能有点成就感。

四、容易得到的，

必将容易失去

我见过太多人一夜暴富。今天风起云涌，明天灰飞烟灭。为什么？

有的人靠权钱交易，有的人靠权色交易，还有的靠权力寻租（指握有公权者以权力为筹码谋求获取自身经济利益的一种非生产性活动的经济学术语）获得财富，最终都不长久。

实事求是讲，容易得到的必将容易失去，不容易得到的才是可靠的。

这也是为什么这么多年我一直坚持努力做事。又要投资又要创业，对身心的挑战很大，我每天都带三管鸡血出门，累的时候给自己打一管。

说实在的，很多时候真的是身心疲惫到极点。夜里两三点，所有人都走了，我一个人坐在办公室里，甚至会掉下眼泪。你也不能让别人看见，只能静下来，告诉自己再坚持一下。

真的想做成事，是很难很累的。

和高手打交道你就会发现，再牛的人干一摊新事的时候，从0到1的艰难磨炼都是不可替代的。

有些苦有些难，必须创始人自己去承担，省不了。天大的困难，怎么克服？就是用心态和行动克服。

心大了困难就小了。你把困难解决了，你就前进一步了；困难把你解决了，你就结束了。

很多时候我都问自己，我图什么，我干嘛这样自虐呢？但是谁让你承担了这么大使命呢？谁让你还有这么大梦想呢？那就要去付出。

要想获得真正的成就感，就别想容易。

上天给你派来这么多困难让你克服，无非就是想把你磨得更圆，让你滚得更远。

解决的困难越多越大，你的价值越大，企业的价值越大。

换句话来说，在相同单位的时间里，这些人能活出比别人更长的生命厚度，也比别人活得更扎实，这是巨大的意义。

五、穷算命富烧香，

真正成功靠方向

回顾了以前的日子，我似乎做了很多事，但实际上只要稍微一总结，突然发现，过去人生的43年只做了一件事情：

抓住机遇，不断升级。

人无法以相同的自己遇见不同的未来。

1996年，我来到北京第一件事，就是到天安门拍了一张照片，要去就去“心脏”。那时候我的大学志愿从第一个到第六个全都在北京，除了北京哪也不去。

那时我进入了大学，交完了学费、杂费，各种手续办完了，身上只剩271块钱，我就用这笔钱度过了大学的四年生活。

大学结束的时候，我银行卡里有147万现金。在大学里我完成了人生的第一次创业，最多的时候带领300多个学生，做某知名饮品的北京市场。

我在大学里参与出了第一本书：《中国企业内控精要丛书》；北京火车站地下通道的第一块广告牌也是我卖出去的；我还参与创办了今天非常多女性在看的《瑞丽》杂志。

你的人生，就是你所有经历的总和。

1999年，我跟我的朋友们组成了一个创业团队，参加了中国世纪创业大赛，那是中国最早、规模最盛大的创业大赛，由网易、TCL等七家机构组织。

没想到经过四天比赛，我们这个非常土的团队，叫做“明天到电子商务”，从全球800多支团队中脱颖而出，拿到了冠军。

人生也没有白走的路，每一步都算数。

在2011年，我的一家公司要融资，就去找徐小平老师，我们俩第一次聊就聊了四个小时，前两个小时我跟他口吐白沫，后来是他喷我两个小时。

结论中他说，“杨守彬你绝对不会成为教育家，你肯定是一个出色的投资人。”

人生就是“穷算命富烧香，真正成功靠方向”，徐小平老师给我指出了正确的人生方向。

土豆拉一车不如夜明珠一颗，遇到对的人，选择对的方向，往往事半功倍。

而最重要的是，如果要想有一个不同的未来，更幸福更成功的未来，自己不改变，那样的未来是不会出现的。

六、在夏天做棉袄，

才能好好过冬

同样，回首望去，创办春光里一年半，从结果上来讲，我们可能做了别人三五年才能做到的事。

第一个，在别人都募不到资的时候，我们却在这两年累计增加管理规模将近40亿。

第二个，讲实在话，我们被投企业的质量越来越高，今年我们作为股东签过字的拟上市公司五家，十月份又有一个要敲钟。

现在整个创投行业比较困难，氛围比较沮丧，这是客观的，是真实的。

行业箫条背后唯一真正的原因是它曾经过度繁荣。前几年，什么人都能拿到钱，什么人都在做投资。能不能创业的都来创业，懂不懂投资的都来投资，怎么可能都成功呢？

这个现象本身很反常，今天只是回归到真实。

两年前我们就开始布局产业基金了，当时很多人不理解。那段时间，我接受采访就讲了：“未来两三个合伙人带着十几个投资经理的投资时代一去不复返。”

很多人觉得我这个思维有点太悲观了，其实就预见了今天的困难。那时我就开始做产业布局，用产业换资本，用资本来推动产业发展，重仓智能新经济。

现在整个投资圈困难的时候，正好是做好准备的我们出发的时候。

不仅是创投，现在很多行业都在发生深刻的升级运动。留在旧时代的，最终就慢慢消亡，或者直接被碾压淘汰了；谁升级到下一个时代谁就赢了。

一定要在夏天做棉袄，为过冬做好准备。

七、以未来做现在，

才是最正确的姿势

创业、做事、投资，每天这么多困难事，为什么这群人包括我，夜里哭着想放弃，早上笑着活下去。

因为从纵向轴线上讲，能出生在这个时代，从横向上能出生在中国，我们这群人都觉得非常好。

我睡这么晚，早上不太会迟到，到那个点自己就醒了。说得夸张一点，被梦想叫醒，但实际上每天那种紧迫感和使命感是非常强烈的。

我们活在一个可以创造奇迹的时代。很多人可以靠自己的勤劳和智慧来创造财富，来释放生命价值，不太需要出卖灵魂，也不太需要跪舔任何人。

我自己也亲身经历了几个“小时代”的更迭，越发感触：不升级终将被抛弃。

在这个时代，一个人、一个公司、一座城市，有三种做事的姿势：

第一种，以过去做现在。但是一切巨大的成功机会都是历史给予的，错过不会再有。你只是简单地跟别人复制学习，永远无法超越。

第二种，以现在做现在。风口过后摔死的猪还不常见吗？波峰时进场，去了就是炮灰，就是垫背，也无法超越现在。

第三种，也是最正确的姿势：以未来做现在才能获得未来。

要倒着想，正着做，每一件伟大的创业、事情，任何一个事情都是在别人没认识到的时候才开始。

而什么决定了一个人和一个公司的成功？如果用一个公式来讲，就是成功=（愿力+努力+认知）X 时代

第一个是愿力。你的愿力有多大，你是为自己要买房、买车，还是为国家解决问题，发小愿取得小成功，发大愿取得大成功，第一个是愿力。

第二个是努力。容易走的都是下坡路，真正上坡路没有容易的，需要持之以恒地努力，在很多时候一件伟大的事情需要持久地坚持，日日行方行千万里，常常做才做千万事。

第三个是认知。你认知的维度是不是比别人高，看事情是不是比别人看得更透。认知非常重要。

这三个可以靠经营者自身的努力去解决，但加起来都不如第四个重要。

第四个就是时代。为什么要以对未来的判断做今天的事情，你要捕捉预测下一个时代是什么时代，提前做好准备，找到时代的旋律和脉搏。

这个时代爆发出这么多有意思的事，这么多好玩的东西，你不去拥抱这个时代，多可惜。

哪有任何一个时代比今天更好？你只要拼搏，你只要努力，就有机会实现精彩无比的人生，真的舍不得睡。

人生没有如果，只有结果和后果。没有一条道路一定正确，也没有一条道路一定错误。但无论你走哪条路，升级是唯一不变的方向。

最终，相信并做到，才真正有力量。
(责任编辑：ysbadmin)
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