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IATF16949

ISO/TS16949认证流程
出处未知 | 发布日期2014-03-02 17:38 | 【字体：大中小】点击次
- 一.企业需求分析:
- a.明确企业需求
- b.企业需求分析
- c.潜在需求分析
- 二.咨询过程策划:
- a.全期工作计划
- b.咨询阶段计划
- c.定期工作效果评价
- 三.体系诊断:
- a.诊断计划
- b.现场实施
- c.诊断报告
- d.改进建议
- 四.体系分析:
- a.企业顾客需求分析
- b.现有管理体系分析
- c.薄弱环节分析
- d.运作效率分析
- e.管理体系整合分析
- 五.体系设计:
- a.确定体系运作流程
- b.确定流程接口
- c.确定组织结构及职能
- d.明确资源要求
- e.体系整合设计
- f.系统的文件化体系设计
- 六.培训提供:
- a.管理层培训
- b.标准理解培训
- c.文件编写培训
- d.体系运行培训
- e.内审员培训
- f.认证准备培训
- g.专项培训
- 七.文件编写指导:
- a.分级分部门的辅导
- b.符合性实用性操作性审查
- c.书面修改意见
- d.文件适用性接口性讨论
- e.文件审批发布
- 八.ASNs系统建立:
- a.ASNs需求确定
- b.ASNs系统分析
- c.ASNs系统建立
- d.ASNs计算机系统的运行
- 九.体系运行指导:
- a.运行前独立的辅导
- b.运行中效果的检查
- c.改进建议
- d.跟踪改进效果
- 十.体系评价及改进:
- a.二次体系内审
- b.体系内审纠正措施提出
- c.纠正措施跟踪及评价
- d.指导管理评审
- e.与其它管理体系整合效果评价
- f.整合体系的改进
- 十一.咨询/实施效果的评价:
- a.企业书面的评价
- b.企业顾客满意级度对比
- c.企业质量损失成本对比
- d.咨询/实施方法的调整与改进
- 十二.预审及认证准备:
- a.指导选择认证机构
- b.提出认证申请
- c.模拟现场审核
- d.纠正措施跟踪
- e.认证准备辅导
- f.接受正式认证
(责任编辑：ysbadmin)
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