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家具制造业的物料控制
出处未知 | 发布日期2014-01-04 13:55 | 【字体：大中小】点击次

家具制造业的物料控制

物料管理是指物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制，以及废料的预防与处理工作。

加强与完善物料管理，可以使物料的供应紧密地配合生产需要，提高生产效率，可以更好的降低成本，增强产品的市场竟争力；并减少材料的积压，有效地利用资金。

家具制造业的物料管理工作，通常存在以下不足：

"缺少严密的物料计划

"对于物料的使用缺少有效管制

"辅助材料的定额工作不完善

"物料的供应不及时

"各类材料的使用监控不到位

"呆料、边角料、废料的处理不及时

"超料的追究与处罚管理不健全

因此，家具制造的物料管理重点是“计划、定额、跟踪、控制”。

物控组织的建立：

1、物控组织的架构

家具的制造业的物控组织由发下主管人员组成：

控经理（主管）、物料计划员、物料跟踪员、物料定额及管理员、木材场主任、材料仓主任等。

2、物控部职能

（1）制定物料计划

（2）制定物料定额指标

（3）物料供应工作的跟踪

（4）物料使用过程的监控

（5）仓库管理

（6）物料分析与绩效评估

（7）向财务部门提供有关成本资料
(责任编辑：ysbadmin)
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