目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难与纷繁复杂的实际紧密贴合。绩效管理作为管理体系的一部分，它与管理体系相融合的程度直接影响了它的实施成败。而管理会计系统犹如企业的导航仪，管理者可以根据管理会计信息进行预测、决策、规划、控制和考核管理，本课程将结合业务实际，把管理会计的基本理念和方法融入企业日常管理，帮助企业管理者全面推动绩效管理和绩效优化。同时，本课程还将通过作业成本管理、价值链管理、全面质量成本管理、经济增加值、激励制定等手段方式，将知识真正转化为易于企业管理者掌握和运用的高效工具。
课程设计：
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现代管理会计的理念与运用 |
价值链中的成本控制 |
