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精益生产

精益生产2
出处未知  |  发布日期2014-01-05 17:03  |  【字体：大中小】点击次

制造业面对的挑战

近年，制造业普遍面对著「内忧外患」的挑战；「内忧」是工资、料价等生产成本不断上涨，「外患」是竞争愈益激烈、单价持续下调、客户订单批量小但品种多、要求交货期短等市场压力。如何能有效对应这些挑战，避免盈利倒退甚或出现营运危机，经已成为不容忽视的课题。

「精益制造」杜绝浪费

「精益制造」(Lean Manufacturing) 由美国麻省理工学院的研究小组研究成功，日本丰田汽车公司成功应用并形成丰田生产体系(Toyota Production System)，其目的是通过根治各种生产上的浪费，达到降低成本，并能对急剧的需求变化作出快速反应而著名。此生产方式已为美、英、日本等企业所广泛採用，成效显著，并被推崇为「21 世纪制造模式」。

參加计划的效益

香港生产力促进局的经验，在过往的专案中，成功协助企业达到以下绩效：



 人员的生产力提升    15 - 70%

     生产前置期下降 10 - 60%

     设备利用率提升 10 - 30%

     空间利用率增加 5 - 20%

     翻工率下降 10 - 50%

     在原有生产面积下增加产量    30 - 50%

推行模式

第一阶段：初始评审

第二阶段：推行试点改善项目

第三阶段：评估及总结

(责任编辑：ysbadmin)
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