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精英团队

人力资源

赵龙学老师

工作时间：18年

所修专业：工商管理

专业资格：资深验厂辅导顾问

咨询能力：熟悉《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律。有整整十年时间的人权验厂和反恐验厂经历，对SA8000，宜家IWAY、C-TPAT反恐、环保、安全等事务接触颇多。

工作经验：

东莞市时兴家具制造有限公司　　　　人力资源部

2013-09~2022-08（8年11月）

人力资源部经理

行业：家具/家电/玩具/礼品 | 性质：民营 | 规模：500-1000

1、协助总经理制定公司战略发展目标，并监督执行；
2、根据公司战略目标制定人力资源发展规划：根据公司发展战略，参与公司重大人事决策，定期组织收集人力资源方面的信息，为公司重大人事决定提供信息支持；
3、协助建立有效的组织结构，牵头制定各部门及岗位职能:组织人才梯队的建设，根据公司经营现状，组织各部门围绕部门发展所需的人才架架（含人才画像、能力模型等），进行人才盘点，根据需要与现状之间的差异，构建人才培养方式和外部人才引进；
4、组织制定完善公司各项管理制度，梳理与简化流程；
5、建立和执行公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督；
6、根据公司人力资源规划，负责公司所有岗位人员的招聘、落实重点岗位人才的选拔、任用、晋身及人才梯队建设；
7、建立健全人力资源及宜家培训体系，负责组织员工的在岗和岗前培训； 8、建立健全公司薪酬福利制度，不断打造具有宜家竞争力的薪酬福利体系；
9、主导并实施宜家日常IWYA社会责任及C-TPAT反恐工作，全面统筹每次宜家IWAY验厂和反恐审核，确保每次审核顺利通过；
10、日常跟进政府检查及行政后勤工作，包括社保、消防、环保、安监、职业卫生与健康等系列工作；
11、及时满足生产用工需求、及时填补用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配；
12、定期组织召开各部门周例会，组织安排公司拓展、员工满意度调查、提升，年会等活动；
13、健全行政管理规章制度，检查及督促贯彻落实情况（包括饭堂、保安、宿舍、车辆及职业卫生、清洁、安全等工作；
14、负责起草制定公司及客户相关文件；
15、整合资源配置、优化团队建设、跟进日常基建维修、及企业文化宣传等工作。

广东美的集团　　　　环电

2011-3~2013-9（2年6月）

人力资源经理

行业：家具/家电/玩具/礼品 | 性质：民营 | 规模：2000以上

及时满足生产用工需求、及时解决用工缺口、节约控制成本、合理利用现有资源、正确规避用工风险、整合资源合理调配、营造安全文明生产环境，定期组织召开各部门生产经营分析报告会，整合资源配置、优化团队建设，争取成本最小化、利益最大化，精减人员结构、简化梳理流程、定期针对现场精益改善。主要负责招聘与培训、生产安全、工伤理赔、环保消防、劳资纠纷、保安、司机和车队、公文及机密档案管理、食堂、清洁卫生、宿舍管理、审厂、员工关系、基建维修、精益生产及企业文化等工作。公司员工规模：30000多人。