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什么是体面的工作?SA8000标准
出处未知 | 发布日期2026-01-06 14:37 | 【字体:
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什么是体面的工作?
SA8000标准
SA8000标准自2001年初次发布以来,历经2004、2008及2014年的版本迭代。此次SA8000:2026版的更新,其显著变化在于标准正文之后,直接附上了《体面工作标准》(SA8000:2026 Standard for Decent Work)。
那么,“体面工作”的内涵是什么?
根据SA8000:2026标准(以下简称“该标准”)及其所依托的人权框架,本文将系统阐释“体面工作”的背景、定义及企业的执行路径。
一、 UN SDG 8 与 ILO 体面工作议程的背景与内容
尽管提供的来源材料未详细列出 UN SDG 8 的全部条文,但该标准明确指出其建立在多项国际公认的人权文件之上,包括《世界人权宣言》和
ILO(国际劳工组织)
的基本文书。
1.
UN SDG 8(体面工作和经济增长)背景与内容:
背景
:源于联合国可持续发展目标,旨在促进持久、包容和可持续的经济增长。2015年,联合国所有成员国通过了《2030年可持续发展议程》,包含17个核心目标。SDG 8(Sustainable Development Goal 8)的提出背景是全球金融危机后的复苏期,世界面临失业率上升、生产力停滞和工作贫困(Working Poverty)的挑战。联合国认识到,单纯的GDP增长如果伴随着不平等和环境破坏是不可持续的,因此将“体面工作”与“经济增长”绑定。
内容
:在该标准的语境下,它通过
“保护、尊重和救济”
框架(源自《联合国企业与人权指导原则》)得到体现。该框架规定,企业有责任
“尊重人权”
,即避免造成或促成负面的人权影响,并在发生影响时予以解决。SDG的全称是促进持久、包容和可持续的经济增长,促进充分的生产性就业和人人获得体面工作。它包含12个具体具体目标(Targets),核心可以归纳为三点:
§
经济维度:
维持人均经济增长,提高经济生产力(通过技术升级和创新)。
社会维度(体面工作):
8.5 目标:
到2030年,实现所有男女(包括青年和残疾人)的充分生产性就业和体面工作,并实现同工同酬。
8.7 目标:
立即采取措施根除强制劳动、现代奴隶制和贩卖人口,禁止和消除最恶劣形式的童工。
8.8 目标:
保护劳工权利,为所有工人(包括移民工人和从事不稳定工作的工人)通过安全和卫生的工作环境。
环境维度:
改善全球消费和生产的资源利用效率,使经济增长与环境退化脱钩。
2.
ILO 体面工作议程背景与内容:
背景
:基于 ILO 关于工作中基本原则和权利的宣言。“体面工作”(Decent Work)这一概念最早由国际劳工组织(ILO)总干事胡安·索马维亚(Juan Somavia)在1999年在第87届国际劳工大会上首次提出。背景是全球化进程加速,但劳动者的权益保障未能同步跟上。
ILO 提出此议程旨在建立一个普世的最低底线,即工作不仅是养家糊口的手段,更是个人尊严和社会融合的来源。
内容
:ILO 对体面工作的定义,其核心包括:
高效率工作的机会
;
公平收入
;
工作场所的安全
和社会保障;更好的
个人发展和社会融合
前景;人们
表达关切、组织和参与影响其生活决策的自由
;以及所有人的
机会和待遇平等
。
核心内容(四大支柱):
ILO体面工作议程基于四大战略目标,这也被称为“四大支柱”:
1.
创造就业(Employment Creation):
不仅仅是有工作,而是要有“生产性”的工作。这意味着不仅是个体能获得收入,该工作还要能为社会创造价值,且具备可持续性。
2.
工作中的权利(Rights at Work):
基于ILO的核心公约,包括:结社自由和集体谈判权、消除强迫劳动、废除童工、消除就业歧视和职业健康安全。
3.
社会保护(Social Protection):
确保工人在失业、生病、受伤、年老或怀孕时有基本的安全网(如社保、医保、失业金),并保障工作场所的安全健康。
4.
社会对话(Social Dialogue):
雇主、工人和政府三方之间的协商机制。工人有权参与影响其生活的决策,并在冲突发生时有解决渠道。
ILO定义下的体面工作是在自由、平等、安全和人类尊严的条件下,男女获得生产性工作的机会。
二、 SA8000:2026 标准中“体面工作”的具体定义
在 SA8000:2026 标准中,“体面工作”被界定为:
支持人员充分享有和实现其人权的工作
。
为了使这一概念具有可审核性,标准将其拆解为两个相互依赖的部分:
·
管理体系(第一部分)
:描述组织为确保其运营和商业关系中实现体面工作而必须采取的
尽职调查
方法。
·
绩效准则(第二部分)
:详细描述了与体面工作相关的具体权利要求(如工资、工时、健康安全等),这是人员充分享有权利必须达成的具体结果。
三、企业如何执行体面工作
组织必须通过“管理体系方法”来满足绩效标准,并采用“绩效导向”的方法来实施管理体系。
1. 建立治理与尽职调查体系(Section 1)
·
领导层承诺 (M1)
:最高管理层需将标准原则整合进组织战略和绩效考评中,并对负面影响承担最终责任。
·
工人参与 (M2)
:必须建立
社会绩效团队 (SPT)
,确保工人和管理层共同参与风险识别和绩效监测,且工人代表应由独立选举产生。
·
尽职调查流程
:企业需识别其实际和潜在的
不利影响
,评估其
严重性
和可能性,并制定预防、减轻和救济计划。
2. 达成具体的绩效准则(Section 2)
企业需在以下核心领域达标:
·
招聘与雇佣 (D3)
:遵循**“零招聘费”**原则,确保人员不承担任何招聘、雇佣或离职相关的费用。
·
工资与工时 (D4)
:提供至少能满足
体面生活水平
的
生活工资
(而非仅法定最低工资)。
·
健康与安全 (D6)
:不仅保护物理安全,还需关注
心理健康
,避免因过度压力或霸凌导致的不利影响。
四、 执行示例
比喻理解
:
如果把企业运营比作
经营一片果园
,那么
经济增长
就是果实的产量,而
SA8000:2026
则是确保这片土地可持续发展的
管理手册
。管理体系(第一部分)是果园的灌溉和土壤监测系统,确保及时发现干旱或病虫害(人权风险);绩效准则(第二部分)则是果木生长所需的具体标准(如充足的阳光、水分和空间)。只有当每一棵果树(人员)都得到尊严和充足的养分(体面工作),果园才能实现长期且真正繁荣的收获。
(责任编辑:ysbadmin)
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