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出色主管训练营
高手过招:做出色主管并不难
出处未知 | 发布日期2014-01-04 18:33 | 【字体:
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遵循以下这些不成文但非常有效的做法,可以使你成为出色的主管。
1、你必须时时清醒地认识到,你部门的业绩不是你个人做出来的,惟一的来源就是你下属的团结与努力。
2、公开表扬和私下解决问题会让你更具有亲和力。人都爱面子,所以你得注意不要在部门大会上轻易指责某一个员工,你当然可以在会上与他、与大家讨论某种做法,得到正确的结论,这样提升的将是整个部门的认识与工作能力。
3、要善于正确地做事,而不是做正确的事。凡是工作中的事都是正确的,但如果你都去做的话,将会使你陷入迷茫与疲惫之中,那样你的部门都会因你的决策和选择而失去战斗力,当然也就谈不上形成团队了。
4、一个人一天能做完的事,你绝不要安排三个人三天去做,宁可让另外两个人休息两天,以后再次轮换。否则,你会发现,你部门扯皮、推诿的现象会越来越多。
(责任编辑:ysbadmin)
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