ＹＳＢ企管为企业提供企业诊断顾问服务。组成项目组老师团队进驻企业全面调研，从老板直至生产一线员工，项目组老师根据企业实际的经营运作情况以及企业现状、把所有问题点汇总，进行系统的原因分析，提出改善措施，最后形成详细、完整的调研诊断报告。 具体包括：总论部分；生产系统问题分析及解决方案；行政人事系统问题分析及解决方案；工程技术系统问题分析及解决方案；销售系统问题分析及解决方案；财务系统问题分析及解决方案；计划、物控系统问题分析及解决方案；采购系统问题分析及解决方案；仓库系统问题分析及解决方案；品质问题分析及解决方案。 公平公正、一针见血指出企业的所存在顽症，提供解决方案供企业方进行参考，进行自我改善与提升。企业诊断时间为一个月。 (责任编辑：ysbadmin)
