精益六西格玛黑带大师 国际职业认证标准联合会IOCL《高级企业培训师》 中小商业企业协会专家咨询委员 东莞机械工业管理协会特邀顾问 东莞长青公益爱心团队讲师团成员 深圳市质量协会特邀诊断师 广州标杆精益企业管理有限公司专家委员会委员 广东欧博企业管理研究院专家组委员 广东亚太欧联商学院专家团委员 广东省创新企业孵化器研究院高级研究员 广东莞松湖商学院联合创始人 | |
简介: 专长领域:
TFM/BPI/BPR企业全面流动性管理流程优化再造
3P精益工厂布局规划
TPS/LP精益生产管理系统变革、LT精益企业管理
TPM全面生产维护管理
TQM全面质量管理系统推行
TOC瓶颈约束管理超越突破
SCM供应链管理
咨询风格:
可配合不同企业实施驻厂式、托管式、顾问式 培训+咨询实战辅导;
为制造业现场快速诊断、及量身定制源头变革方案,并主导项目落地实施和收益见效(包括定性、定量指标);
尤其擅长为企业打造学以致用型优秀管理团队和执行团队,使企业开源节流、提质降本增效、维护企业良好品牌效应!
大道至简、为中小微企业推行精益小单元化系列产品,推行道术器用融合企业发展不同阶段现场实战合理运用,主动挖掘全员积极性和责任心;
挑战精益咨询疑难杂症、提供精益项目持续技术支援服务!
培训咨询部分客户:
深圳地区:誉威精工、长园新材、信泰光学、大友钢铁、迪能激光设备、深科达智能装备、乐丰工业集团、安镁压铸、晶进光电、星欣磊实业、启悦线缆制品、领亚电子、凌科电子、高斯宝电气、澳加眼镜、安科医疗设备、深图医学影像设备、帝晶光电;
东莞地区:洲亮电镀设备、飞粤真空、铿利科技、顺成金属制品、铭科精技五金、豪威技术、佰匠精密、欧利斯货架、丰隆集团利士包装、金杯印刷、飞宏电子、龙光电子、相川铁龙电子、美博电子、建诚电子、川富电子、富锦食品、罗斯鞋业、宝辉灯饰集团、凌力电池、元富电子、正扬电子机械;
广佛地区:美的广佛工厂、广州番禺电缆集团、日宝钢材、华志模具,阳江市伴山溪谷、金利祥兴五金精密、清远世捷、中山志宇安防、珠海英博尔;
惠州地区:比亚迪电子、卓越螺丝、福盛创新电子、凤凰新能源、科翔电子、智恩电子、福莱思电子工程;
江浙地区:江苏镇江液压股份、森和座垫、无锡腾旋科技股份、苏州领创激光、浙江恒耀实业、浙江正泰电气;华明纺织、伴宇服装、新诚达时装、欧迪恩传动科技、康普瑞汽配、嘉吉食品、德福精密驱动、平湖南方混凝土、新合发联宾包装、亿洲机械、新市油脂股份、中天建筑产业化、金辰玻璃、乐韵钢琴、杰森石膏板、平湖众力部件;
其他地区:山东镭鸣激光装备、山西焦煤民爆集团;
【部分典型项目案例】
1、2012-2015:参与深圳沃尔核材股份有限公司公司5年精益生产咨询项目,使公司半成品减少50%、库存周转率提升30%,节约现金流3200万;节约人员120人、品质损耗降低25%累计每年节约资金500万,班组长管理能力高中高层管理能力得到大幅提升。
2、2014-2015:主导深圳迪能激光设备有限公司TPS精益生产、精益物流配送体系和TQM全面质量管理咨询项目,月出货机台从50台提升到110台、 电子和机械装配人均产能提升130%,制程品质合格率从65%提升到99%、质量失败成本下降80%。
3、2018-2020:辅导江苏镇江液压股份有限公司精益文化建设、金二模组化布局、TPM全面生产维护、仓库整合管理咨询项目,完成企业组织架构优化、KPI数据体系建立、导入ERP系统,金二连续流生产布局呈现、总装装配返工率下降50%,导入TPM管理、机台故障成本下降60%、仓库整合优化半成品库存下降40%。
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