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企业管理培训

• 职业生涯规划基本原则

下面简述十个基本原则仅供参考： 1．清晰性原则：考虑目标措施是否清晰明确？实现目标的步骤是否直截了当？ 2．变动性原则：目标或措施是否有弹性或缓冲性？是否能依据环境的

类别：职业生涯规划　日期：2014-01-04 17:55:32
• 职业生涯规划作用价值

1、既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。 2、突破生活的格线，塑造清新充实的自我。 3、准确评价个人特点和强项。 4、评估个人目标和现状的差距。 5、准确定位职

类别：职业生涯规划　日期：2014-01-04 17:53:52
• 职业生涯规划具体方法

自我评价 1. 目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及

类别：职业生涯规划　日期：2014-01-04 17:53:27
• 职业生涯规划基本步骤

每个人都渴望成功，但并非都能如愿。了解自己、有坚定的奋斗目标，并按照情况的变化及时调整自己的计划，才有可能实现成功的愿望。这就需要进行职业生涯的自我规划。职业生涯

类别：职业生涯规划　日期：2014-01-04 17:52:07
• 大学生职业规划书实例

序言不少人都曾经这样问过自己：人生之路到底该如何去走？记得一位哲人这样说过：走好每一步，这就是你的人生。是啊，人生之路说长也长，因为它是你一生意义的诠释；人生之路

类别：职业生涯规划　日期：2014-01-04 17:50:19
• 员工激励机制（培训4）

四、人才类别与激励 1. 人才模型 2. 激励对策 Ⅰ型人才：高热情、高能力这是企业最理想的杰出人才。基本对策是重用：给这些人才充分授权，赋予更多的责任。 Ⅱ型人才：低热情

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:47:34
• 员工激励机制（培训3）

三、激励策略企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的积极性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:46:22
• 员工激励机制（培训2）

二、激励措施平台方案1：目标激励通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生强烈的动力，努力完成任务。平台方案2：示范激励通过各级

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:44:50
• 员工激励机制（培训1）

一、激励理论模型需求层次理论（美国心理学家AHMaslow）各需求包括： ● 生理的需求。如衣、食、睡、住、水、行、性 ● 安全的需求。如保障自身安全、摆脱失业和丧失财产 ● 社

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:43:31
• 员工激励机制

员工激励机制，也称员工激励制度，是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。一是可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:42:05
• 怎样激励员工

激励是一种有效的领导方法，它能直接影响员工的价值取向和工作观念，激发员工创造财富和献身事业的热情。激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:34:57
• 企业文化是什么？

企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。关于企业文化的概念，有许多不同的

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:34:13
• 企业文化要素

企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:32:00
• 创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

随着市场经济体制的不断发展和社会进程的加快，在当前全球知识经济一体化的背景下，全世界的政治、经济、文化等各领域都发生了前所未有的变化。作为经济与效益并重的企业来说

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:30:50
• 如何进行企业文化的创新

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成员的价值准则

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:28:53
• 日本企业文化的宗教特征

企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。日本企业文化是由宗教和企业的发展决定的，日本企业文化带有浓厚的宗教色彩，这就是日本企业文化最大的特点。本文

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:27:24
• 企业文化建设与企业管理

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的，它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂

类别：员工激励与企业文化建设　日期：2014-01-04 17:25:52
• 物业管理条例(4)

第三章前期物业管理第二十一条在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当签订书面的前期物业服务合同。第二十二条建设单位应当在销售物业

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:21:03
• 物业管理条例(3)

第十二条业主大会会议可以采用集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见的形式；但是，应当有物业管理区域内专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主参加。

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:19:44
• 物业管理条例(2)

《物业管理条例》修订版 2007-10-1实施物业管理条例（2003年6月8日中华人民共和国国务院令第379号公布根据2007年8月26日《国务院关于修改〈物业管理条例〉的决定》修订）第一章总

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:18:48
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• 职业生涯规划基本原则

• 职业生涯规划作用价值

• 职业生涯规划具体方法

• 职业生涯规划基本步骤

• 大学生职业规划书实例

• 员工激励机制（培训4）

• 员工激励机制（培训3）

• 员工激励机制（培训2）

• 员工激励机制（培训1）

• 员工激励机制

• 怎样激励员工

• 企业文化是什么？

• 企业文化要素

• 创建学习型企业文化提升企业核心竞争力

• 如何进行企业文化的创新

• 日本企业文化的宗教特征

• 企业文化建设与企业管理

• 物业管理条例(4)

• 物业管理条例(3)

• 物业管理条例(2)