培训中心 / 企业管理培训_东莞市雅仕博企业管理咨询有限公司官网—专业从事企业ISO认证咨询及认证，企业规范管理、企业文化及绩效提升！电话：13751307949

企业管理培训

• 《物业管理条例》全文(1)

物业管理条例（2007修订） (国务院令第504号) 现公布《国务院关于修改〈物业管理条例〉的决定》，自2007年10月1日起施行。总理温家宝二○○七年八月二十六日国务院关于修改《物

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:17:44
• 物业管理：特约服务开发流程

1.概要：尚成物业管理公司根据小区相关资料进行整理，确定如下特约服务工作程序， 2.1服务性质包括： 2.1.1常规服务：指物业管理服务合同中的常规性服务项目。如设备设施修缮、环

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:16:01
• 《普通住宅小区物业管理服务等标准

中国物业管理协会关于印发《普通住宅小区物业管理服务等级标准》（试行）的通知中物协[2004]1号各物业管理企业：为了提高物业管理服务水平，督促物业管理企业提供质价相符的

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:15:00
• 中国物业管理协会2012年工作要点

2012年，以政府工作报告大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务业和加强和创新社会管理工作的要求为指导，结合物业管理行业发展实际，中国物业管理协会的工作重点是：

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:13:29
• 物业管理师培训

报考物业管理师国家职业资格证时，共分物业管理员、助理物业管理师和物业管理师三个级别。物业管理师考试时间一般在每年的上半年和下半年共两次。项目背景：根据中华人民共

类别：物业管理实务　日期：2014-01-04 17:12:19
• 时间管理与目标管理

课程介绍新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时间与目标的管理能力。本课程就是从帮助您主动、合理、有效的利用并控制时间，为您服务并

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 17:02:14
• 管理者的时间管理与目标管理

课程收益 1、明确目标管理对于现代经理人的重要意义及实务作用； 2、掌握目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维； 3、理解时间管理体系构成，掌握经理人时间管理

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 17:01:01
• 现代医院管理者的目标与时间管理

课程收益 1、明确目标管理对于医院管理工作的重要意义及实务作用； 2、掌握目标制定、分解及计划分析的全过程，树立目标管理思维； 3、理解时间管理体系构成，掌握时间管理要点

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 16:59:58
• 管理者心态困境与能力瓶颈突破

管理，是一个有些年头的话题了，讨论其内容的文章与观点可谓罄竹难书，但管理最大的魅力就在于其不确定性。身边已经有很多的事实告诉我们即使一些很优秀的管理者在变换工作组

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 16:58:54
• 管理者角色定位与技能提升

管理没有对与错，也没有好与坏，只有适合与不适合。这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性。管理既是科学又是艺术。作为新晋管理者的学员，需要厘清自己对管理工作的认

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 16:57:45
• 时间与目标管理（小编）

我发现我的生产力和我的兴趣有着直接的关系，而且这种关系还不是单纯的线性。如果面临我没有兴趣的事情，我可能会花40％的时间，但是真正产生的结果可能只有20％的工作效率；如

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 16:56:56
• 时间管理GPDCA实战演练（课程小编）

【曼顿课程大纲】第一章.导入一. 时间很难管理？有可能被管理吗？情境体验：不可能完成的任务（导出：一切皆有可能，问题是我能吗？）二. 何为有效的时间管理？即在一定时限

类别：时间管理和目标管理　日期：2014-01-04 16:55:17
• 什么叫做职业经理人

职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人

类别：职业经理人培训　日期：2014-01-04 16:51:09
• 职业经理课程2

中国员工和外国员工的差别英特尔中国地区总经理杨旭曾经谈到中国员工和外国员工的差别：我认为现在最大的挑战是如何让员工真正清楚地理解公司的策略，然后主动来支持它。我

类别：职业经理人培训　日期：2014-01-04 16:49:52
• 职业经理人课程3

哉？作为企业主管的你，是否该适时地放下繁忙的电话，端起久违的茶杯、咖啡杯了呢？【本讲总结】作为企业的管理者，应该负起启发下属员工主动学习的职责。抛弃公司少不了自

类别：职业经理人培训　日期：2014-01-04 16:48:08
• 如何制订薪酬

成功薪资福利制定步骤------如何做好薪资福利工作成功薪资福利制定步骤------如何做好薪资福利工作建立一套对内具有公平性，对外具有竞争力的薪资体系，是目前我国很多公司人事

类别：绩效考核实施要领　日期：2014-01-04 16:43:01
• 绩效优化与管理

目前，越来越多的企业开始重视绩效管理，年年丰富和完善，绩效制度非常健全，并实现网络化管理，但在实际工作中，绩效管理的具体操作还是流于形式，方法运用过于僵化，比较难

类别：绩效考核实施要领　日期：2014-01-04 16:42:18
• 绩效考核KPI与BSC实战

曼顿公司课程培训设计：一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核

类别：绩效考核实施要领　日期：2014-01-04 16:36:31
• 计量仪器校验与管理1

课程描述】贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？贵公司是否还没有合格的仪器内校员，还没有系统的文件管理仪器及仪

类别：测量仪器内校员培训　日期：2014-01-04 16:34:58
• 计量仪器校验与管理

【课程背景】良好的品质来自于系统的品质管理制度，而良好的计量仪器是品质保证的前提，为更好的增强组织的体质，让学员掌握计量仪器及校正的系统管理，对量测设备校正，量规

类别：测量仪器内校员培训　日期：2014-01-04 16:33:00
- 首页
- 上一页
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 下一页
- 末页
- 共 9页168条

• 《物业管理条例》全文(1)

• 物业管理：特约服务开发流程

• 《普通住宅小区物业管理服务等标准

• 中国物业管理协会2012年工作要点

• 物业管理师培训

• 时间管理与目标管理

• 管理者的时间管理与目标管理

• 现代医院管理者的目标与时间管理

• 管理者心态困境与能力瓶颈突破

• 管理者角色定位与技能提升

• 时间与目标管理（小编）

• 时间管理GPDCA实战演练（课程小编）

• 什么叫做职业经理人

• 职业经理课程2

• 职业经理人课程3

• 如何制订薪酬

• 绩效优化与管理

• 绩效考核KPI与BSC实战

• 计量仪器校验与管理1

• 计量仪器校验与管理