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户外拓展训练之:盲人三角
活动目的:学习凝聚团队共识的方法;厘清个人目标、定位团队目标 器材场地 空旷且平坦的室内或室外场地;12~16人一组,每组一条30M长的编织绳,每人一个眼罩 规则 ☆活动前先发
类别:
户外拓展训练
日期:
2014-01-04 23:02:03
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户外拓展训练之"报数",也叫"负责任的传递
报数的内容: 1、 学员全部站在教练的面前。 2、 比赛:请所月学员按自己的方式分成A、B两个组。要求A、B两个组的人数绝对相同。 助教可参加。5分钟。 3、 AB两组各站一边。 4、 A
类别:
户外拓展训练
日期:
2014-01-04 23:00:16
•
如何做个出色主管?
你的行为决定了你的团队的战斗力,你的业绩只能由你的团队做出来的。这就是主管的角色定位。 一般来说,凡出色的主管都会有自己比较固定的思想、价值观,在对下属的管理过程中
类别:
出色主管训练营
日期:
2014-01-04 22:57:58
•
出色主管的5项修炼
有很多人因为勤快而被委任为主管,也有很多人因为工作主动而晋升,更多的是因为业绩出色(比如能够很好的完成工作任务、销售业绩出色)而获得机会,可以说其实大家都没做过主
类别:
出色主管训练营
日期:
2014-01-04 18:40:21
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做出色主管的14个招数
1.被误作情侣时即时更正 职业女性尤其女主管,免不了会有许多工作上的应酬,如与一名男士单独吃饭、跳舞什么的。不幸的是,在某些时候,尤其在晚饭时间,常会被人误作夫妻或情
类别:
出色主管训练营
日期:
2014-01-04 18:38:59
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做好简单的事 出色主管五度修炼
没有一个人是生来就是做主管的。通过对很多出色主管的观察以及自身的经验,要成为出色的主管其实很简单,只要在成长路上不断进行自我修炼,将简单事情做到不平凡,将不平凡事
类别:
出色主管训练营
日期:
2014-01-04 18:36:42
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高手过招:做出色主管并不难
遵循以下这些不成文但非常有效的做法,可以使你成为出色的主管。 1、你必须时时清醒地认识到,你部门的业绩不是你个人做出来的,惟一的来源就是你下属的团结与努力。 2、公开表
类别:
出色主管训练营
日期:
2014-01-04 18:33:48
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"管理"反思
什么叫管理?人们常说:管人管事 ------就叫管理。 那你把儿子管好了吗?哎呀,我儿子就是不听话,如果听我的话,他早就好了。这是不是告诉我,你儿子没管好,若你儿子都管不好
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:23:54
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"执行力"反思
现在的企业一股风似的大谈特谈执行力,我想与大家交流一下什么叫执行力。 1 、《说文解字》曰: 執 ,为幸得一丸,固执己见,待价而沽。 2 、从刑法上来说:押赴刑场,立即执行
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:21:57
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"领导力"反思
领导力顾名思义是领与导的能力,而现实中往往变成了管卡压的代名词。作为企业将领导力简单的解读为高价的意志力与凝聚力(或叫领导魅力)则更妥。即高价意图与志向的坚定性(
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:17:22
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易经与管理
《易经》也称周易,是世界上最古老的哲学,是中华文化的总源头。易,即变革;易,即创新;易,即发展;易,即和谐;大道自然。追本溯源,正本清源,革故鼎新,继往开来,树立
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:16:43
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《易经》与现代企业管理
日本在60年代学习研究《孙子兵法》,70年代学习研究《三国演义》,80年代学习《易经》,其核心就是学习中国的优秀文化,被誉为经营之神的著名日本企业家松下幸之助,其管理哲学
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:12:53
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儒家文化如何与现代企业管理相结合
已有很多经济学和著名企业家为企业文化下了很好的定义:创新是企业文化的灵魂,以人为本是企业文化的精髓,企业文化是企业的核心竞争力,诚信是企业文化的基石,企业文化大有可
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:10:24
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易经给我们的64个人生智慧
易经的智慧:易经中的64个人生智慧:《易经》没有那么神秘,它是科学的,它就在我们的身边,我们每天的生活起居,工作事业,健康幸福,都受这64个哲理的左右。我们以科学的态度
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:08:11
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管理者的素质及能量
1、管理者的素质 管理就是发挥管理者的意志力,即使遇到困难,也能够正确应对,变危机为良机。推动事物向着目标方向运动。这要求管理者的生命能量要大,价值取向要高,并有合
类别:
国学与企业管理
日期:
2014-01-04 18:07:29
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职业生涯规划?
职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与
类别:
职业生涯规划
日期:
2014-01-04 18:03:25
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职业生涯规划释义
职业生涯规划,在社会未迈入工业化以前,职业的种类较少,工作内涵也极为简单,通常的职业都是父母传授给子女,或由学徒直接向师傅学习,因此并不会产生择业的种种问题。自产
类别:
职业生涯规划
日期:
2014-01-04 18:01:46
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什么是职业生涯规划?
职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划,包括一个人的学习,对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。 个体职业生涯规划并不是一个单纯的概念,它
类别:
职业生涯规划
日期:
2014-01-04 17:59:40
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职业生涯规划八条原则
1. 利益整合原则。利益整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体
类别:
职业生涯规划
日期:
2014-01-04 17:57:42
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职业生涯规划基本简介
生涯规划也可叫 职业生涯设计 。 如:做出个人职业的近期和远景规划、职业定位、阶段目标 、路径设计、评估与行动方案等一系列计划与行动。 职业生涯 设计的目的决不只是协助个
类别:
职业生涯规划
日期:
2014-01-04 17:56:54
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